High Performance Team Training mit Simulation – unser Best Practice
Gemeinsam mit einem führenden deutschen Automobilhersteller hat Strametz ein zweitägiges High Performance Training entwickelt, das Theorie, Potenzialdiagnostik und eine realitätsnahe Simulation wirkungsvoll verbindet.
Ziel war es, ein bereits leistungsstarkes Team gezielt zum echten High Performance Team weiterzuentwickeln. Im Fokus standen klare Rollen, präzise Kommunikation, potenzialorientierte Zusammenarbeit und der Transfer in die Praxis. Das Ergebnis: messbare Verbesserungen in Teamdynamik, Entscheidungsqualität und gemeinsamer Exzellenzorientierung.
Laufbahn-Guide: Die Fachexperten-Laufbahn erfolgreich aufbauen
Unser Whitepaper zu unserer neuen Laufbahn-Strategie
Whitepaper Digitale Führungskompetenzen
Wie können Führungskräfte sicher gehen, für die digitale Zukunft gewappnet zu sein?
Whitepaper: Hybride Führung und Zusammenarbeit
Wie Sie hybride Teams erfolgreich führen und so effektiver und effizienter zusammenarbeiten.
Studie Anforderungen an Führungskräfte
Unsere Studie Next Leadership wirft einen Blick auf den Status der Führungskräfteentwicklung mit dem speziellen Fokus auf High Potentials und deren Entwicklung in Unternehmen.
Standortbestimmung Talentmanagement
Diese Studie zeigt die aktuelle Standortbestimmung des Talentmanagements in deutschen Unternehmen und attestiert ausgeprägte Ansätze und Teilprozesse, die jedoch oft nur kurzsichtig angelegt sind und einer ganzheitlichen Strategie bedürfen, um im Wettbewerb um Talente langfristig zu bestehen.
Führung wirksam Lernen
Die Studie gibt Aufschluss darüber, welche Rolle in der Führungskräfteentwicklung Vorgesetzte und Geführte spielen und zeigt welcher Ort der Beste ist, um entscheidende Führungsskills auszubauen.
Was Personaler über Personalentwicklung denken
Ein Blick auf die das alltägliche Geschehen in Personalabteilungen genügt: 40% der internen Stellenbesetzungen erweisen sich laut Corporate Leadership Council 2010 als Fehlgriff und nur 30% der Führungsnachwuchskräfte in Förderungsprogrammen sind wirkliche Talente. Bis heute haben sich diese Zahlen nicht wesentlich verändert.
Leadership Learning Landscape bei Boehringer Ingelheim
Gemeinsam mit dem Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (BI RCV), Teil eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen, haben wir eine Leadership Learning Landscape gestaltet, die die Führungskräfte von BI RCV befähigen soll, die Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich zu meistern.
Agile Führung – Buzzword oder Zukunftstrend?
An dem Thema „Agilität“ kommt man derzeit nicht vorbei – und es lohnt sich besonders, den agilen Blick auf das Thema „Führung“ zu richten. Denn agile Führung verbindet Methoden und Werte, Prozessmanagement und Menschenführung, Techniken und Ideen.
In unserem kostenlosen Whitepaper widmen wir uns voll und ganz dem Thema Agilität und beantworten wir Ihnen die Frage, warum agile Führung nur mit einer agilen Unternehmenskultur funktionieren kann.