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Studie Anforderungen an Führungskräfte

Unsere Studie Next Leadership wirft einen Blick auf den Status der Führungskräfteentwicklung mit dem speziellen Fokus auf High Potentials und deren Entwicklung in Unternehmen.
Strametz Studie Next Leadership

 

Neue Führungsansätze prägen die Kultur und die Arbeitswelt. Was macht zukunftsfähige Führung aus? Was sind aktuelle Anforderungen an Führungskräfte und Auswirkungen auf die Führungskräfteentwicklung?

 

Der Markt wird immer dynamischer und schnelllebiger, was zunehmenden Druck auf die Arbeitswelt insgesamt ausübt. Doch welche Anforderungen werden hier an Führungskräfte gestellt? Welche Verhaltensweisen sind heute und künftig wichtig? Unsere Studie „Anforderungen an Führungskräfte“ wirft zudem einen Blick auf den Status der Führungskräfteentwicklung mit dem speziellen Fokus auf High Potentials und deren Entwicklung in Unternehmen.

 

Anpassungsdruck an veränderte Märkte und gesellschaftliche Entwicklungen hat es immer schon gegeben. Der Unterschied heute ist, dass alles viel schneller geht und jeder Mensch und damit (potenzieller) Kunde via Internet über Informationen verfügt oder sich Meinungsmachern anschließen kann, die Unternehmen nur begrenzt steuern können. Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Kundenorientierung sind die Schlagworte für neue und agile Formen der Arbeit. Schließlich ist es eine Frage der Haltung aller Beteiligten, die Kultur im Rahmen von Next Leadership prägt.

 

Damit eine gemeinsame Ausrichtung gelingt, kommt Führungskräften eine bedeutsame Aufgabe zu. Denn der Mitarbeiter vergleicht seine Haltung mit der seiner Führungskraft und geht entsprechend mit Dissonanzen um. Deshalb steht die Rolle und Aufgabe der Führungskräfte in einer kontroversen Diskussion.

 

Analog zu vielfältigen Trends lassen sich auch in der Führung zahlreiche Konzepte finden wie etwa altersgerechte Führung, digitale Führung, interkulturelle Führung oder agile Führung. Alles Themen, die sich aus demographischen, ökonomischen und technischen Entwicklungen ableiten lassen. Doch was davon braucht nun der Next Leader in einer Next Leadership-Unternehmenswelt?

 

Die hier bei uns erarbeitete und vorliegende Studie belegt, dass sich die Arbeitswelt in gewissen Bereichen bedingt durch Trends wie etwa Digitalisierung stark verändert. Diese Veränderungen bleiben nicht ohne Folge für die Führung in Unternehmen.

 

Die Anforderungen an Führungskräfte, die diese Studie aufzeigt, lassen sich in drei Schwerpunkte gliedern, die üblicherweise im Rahmen von Führungsmodellen betrachtet werden. Erfahren Sie, was wir für Sie untersucht haben und zu welchen Ergebnissen wir gekommen sind. Erfahren Sie, was die Ergebnisse unserer Studie für die zukünftige Führungskräfte-Entwicklung in Richtung Next Leadership zu bedeuten haben.

Für weitere Interessante Einblicke schauen Sie doch gerne mal in unserem Know-how Bereich vorbei 

 

 

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