Warum die Leadership Simulation in keiner guten Führungskräfte-Entwicklung fehlen darf
In unserem Video geben wir Ihnen 10 Gründe, wie die Leadership Simulation Ihre Führungskräfte-Entwicklung auf die nächste Stufe hebt.
Strametz ist Arbeitgeber der Zukunft
Strametz wurde vom Deutschen Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Arbeitgeber der Zukunft ausgezeichnet.
Ein Blick hinter die Kulissen: Im Interview mit Inna Petker
Zum Jahresauftakt haben wir unsere Büroleitung Inna Petker interviewt. Gewinnt mit ihr einen Einblick hinter die Kulissen von Strametz.
Neue Webseite, neues Logo, neue Wege der Führungskräfteentwicklung
Strametz, erfolgreiche Unternehmensberatung in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Next Talentmanagement und Personaldiagnostik präsentiert sich auf der neuen Webseite erlebbar anders. Das frische Logo und das neue Design vereinen alles, was die Marken-DNA von Strametz ausmacht: mehr Kundennähe, authentische Kommunikation, flexible Lösungen und fundierte Premiuminhalte. Strametz-Geschäftsführer Michael Kühner erklärt im Interview, was es mit dem neuen Markenauftritt auf sich hat.
Leadership Learning Landscape bei Boehringer Ingelheim
Gemeinsam mit dem Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (BI RCV), Teil eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen, haben wir eine Leadership Learning Landscape gestaltet, die die Führungskräfte von BI RCV befähigen soll, die Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich zu meistern.
Whitepaper: Leadership Potenzial Kompass
Wissenschaftliche Hintergründe zu unserem einzigartigen Verfahren in der Potenzialdiagnostik für Führungskräfte.
Transformation der Führungskultur bei der Börse Stuttgart
Gemeinsam mit der Börse Stuttgart haben wir die Transformation der gesamten Führungskultur in den Blick genommen und in einem zweijährigen Change-Prozess an der Weiterentwicklung der Führungskultur gearbeitet.
Whitepaper: So geht Development Center heute
Unser Whitepaper zu zukunftsfähigen Development Centern für Ihre Führungskräfte.
Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens
Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine
Talentgewinnungsstrategie wie ein
Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.
Ein Best Practice mit Coca-Cola: Die Modernisierung ihrer Development-Landschaft
Zusammen mit Strametz modernisiert die Coca-Cola HBC Schweiz AG ihre Development Landschaft. Warum investierte das Unternehmen in diese Entwicklungen?