Studie Next Leadership

Strametz Studie Next Leadership

Unsere Studie Next Leadership wirft einen Blick auf den Status der Führungskräfteentwicklung mit dem speziellen Fokus auf High Potentials und deren Entwicklung in Unternehmen.

Selbstwirksamkeit – der Königsweg zu Erfolg?

Bild Strametz: Selbstwirksamkeit – der Königsweg zu Erfolg?

Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sorgen bei Ihren Mitarbeitenden für einen überdurchschnittlichen Beitrag für das Unternehmen? Das Trendthema Selbstwirksamkeit hat dabei in den letzten Jahren besondere Aufmerksamkeit erhalten. Aber ist die Selbstwirksamkeit wirklich der Königsweg zu Erfolg?

Worauf Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen achten sollten, um ein motiviertes und schlagkräftiges Führungsteam aufzubauen – 8 wirksame Maßnahmen

Bild Strametz: Worauf Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen achten sollten, um ein motiviertes und schlagkräftiges Führungsteam aufzubauen - 8 wirksame Maßnahmen

Einer der größten Fehler, den Geschäftsführende oft machen, ist so lange nicht in das People Management zu investieren, wie die Geschäfte und Ergebnisse stimmen. Was können Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen tun, um den vielfältigen Marktherausforderungen gerecht zu werden und strategisch clever ihr Führungsteam aufzubauen? Wir zeigen Ihnen acht wirkungsvolle Maßnahmen.

Weiterlesen …

Studie des Monats: Oktober

Bild Strametz: Studie des Monats Oktober

In einer zunehmend globaler werdenden Welt sieht sich der – häufig noch traditionell und regional verwurzelte – Mittelstand mit wachsenden Herausforderungen konfrontiert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, besteht die Notwendigkeit qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Führungskräfte in den eigenen Reihen zu haben.Strametz [&] Associates hat vor diesem Hintergrund eine Studie durchgeführt, die sich mit der Führungskräfteentwicklung mittelständischer Unternehmen auseinandersetzt.

Agile Führung – Buzzword oder Zukunftstrend?

Bild Strametz: Agile Führung – Buzzword oder Zukunftstrend?

An dem Thema „Agilität“ kommt man derzeit nicht vorbei – und es lohnt sich besonders, den agilen Blick auf das Thema „Führung“ zu richten. Denn agile Führung verbindet Methoden und Werte, Prozessmanagement und Menschenführung, Techniken und Ideen.

In unserem kostenlosen Whitepaper widmen wir uns voll und ganz dem Thema Agilität und beantworten wir Ihnen die Frage, warum agile Führung nur mit einer agilen Unternehmenskultur funktionieren kann.

5 Kompetenzen für die Zukunft

Strametz Bild: 5 Kompetenzen für die Zukunft

Was sagt die aktuelle Forschung zum Thema Zukunftskompetenzen? Welche Fähigkeiten werden in Zukunft von Mitarbeitenden und Führungskräften benötigt?

In unsere Metastudie sind acht Untersuchungen mit zusammen mehr als 3.000 Befragten eingeflossen. Insgesamt haben sich in den Studien 64 Kompetenzen als besonders wichtig herausgestellt. Wir geben Ihnen einen Überblick und setzen den Fokus dabei auf die 5 wichtigsten Zukunftskompetenzen.

Studie des Monats: Juli

Strametz Bild: Studie des Monats Juli

Die Energy Factory St. Gallen und die HR Pepper Management Consultants haben im April 2020 gemeinsam untersucht, wie sich die Corona-Krise auf die Leadership-Kultur und den Erfolg in den Unternehmen auswirkt. Das Ergebnis: Spitzenführungskräfte neigen offenbar zu Realitätsverlusten!

Offenbar schätzen die Spitzenführungskräfte der insgesamt 300 befragten Unternehmen sowohl ihre eigene Arbeit als auch die Kultur ihres Unternehmens deutlich positiver ein als andere Organisationsmitglieder…

Klarheit & Sicherheit vermitteln

Bild Strametz: Klarheit und Sicherheit vermitteln

Im Berufsalltag – und ganz besonders in einer Krisenzeit wie jetzt – gibt es oft schwierige Themen, die den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vermittelt werden müssen: beispielsweise eine unerfreuliche Geschäftslage, unsichere Aussichten oder persönliche Einschnitte.

Das A und O bei schlechten Nachrichten ist dabei eine gute Kommunikation!

Studie des Monats: März

Bild Strametz: Studie des Monats März

Über 11.000 Mitarbeiter und 6.500 Topmanager hat ein Team der Harvard Business School und des BCG Henderson Institute zur Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern befragt.

Fazit: Mitarbeiter zeigten sich viel interessierter neue Fähigkeiten zu erwerben als ihnen Arbeitgeber zutrauten. Die Studie zeigt, dass Arbeitnehmer anpassungsfähig sind und optimistisch in die Zukunft blicken.

Weiterlesen …