Next Talentmanagement als Chance für Unternehmen und Mitarbeitende
Next Talentmanagement als Chance für Unternehmen im Fachkräftemangel und was der Unterschied zum klassischen Talentmanagement ist.
Ein Blick hinter die Kulissen: Im Interview mit Luca Rose
Erfolgsgeschichten werden bei uns gemeinsam geschrieben. Doch wer sind die Gesichter bei Strametz & Associates? Was macht sie als Mensch aus und was denken sie eigentlich über Strametz? Wir haben nachgefragt.
Heute im Interview: Luca, unser dualer Student für Business Management.
Mit Active Learning Führungskräfte nachhaltig entwickeln – jetzt auch remote
Schluss mit wirkungslosen Seminaren und langweiligen Rollenspielen: Wir zeigen Ihnen, wie effektive Führungskräfteentwicklung auch in Ihrem Unternehmen funktioniert. Mit dem Ansatz des Active Learnings und der wirkungsvollen Führungssimulation von Strametz & Associates.
Ob Remote oder Präsenz – 2022 steht im Zeichen des Wachstums mit Active Learning
Der Geschäftsführer von Strametz & Associates, Michael Kühner, blickt im Interview mit unserer Online-Redaktion auf eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre seit Unternehmensgründung zurück und spricht über die großen Herausforderungen im People Management, eine neue Führungskultur in Unternehmen und die konkreten Pläne im Jahr 2022.
Studie des Monats: Oktober
In einer zunehmend globaler werdenden Welt sieht sich der – häufig noch traditionell und regional verwurzelte – Mittelstand mit wachsenden Herausforderungen konfrontiert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, besteht die Notwendigkeit qualifizierte, leistungsfähige und motivierte Führungskräfte in den eigenen Reihen zu haben.Strametz [&] Associates hat vor diesem Hintergrund eine Studie durchgeführt, die sich mit der Führungskräfteentwicklung mittelständischer Unternehmen auseinandersetzt.
Warum Lebenslauf, Gespräche und Bauchgefühl bei Personalentscheidungen nicht mehr reichen
Erfahrene GmbH-Geschäftsführer verlassen sich bei der Auswahl geeigneter Kandidaten gerne auf ihre Menschenkenntnis. Wer sich allerdings bei Personalentscheidungen ausschließlich auf Sympathie-Gehalt, Bauchgefühl und biografische Eckpunkte verlässt, erhält keine valide Aussage darüber, wie erfolgreich ein Kandidat die neue Position ausfüllen wird. Wie kann eine moderne Personaldiagnostik dabei helfen, Talente zu identifizieren, Kompetenzen und Potenziale zu erfassen und Personalentscheidungen abzusichern?
Welchen Wert hat der Sinn?
Corporate Purpose – ein zentraler HR-Trend, der nicht nur „Soft Facts“ eines Unternehmens widerspiegelt, sondern einen wirtschaftlichen Mehrwert liefert, wie Kienbaum und Human Unlimited in ihrer jüngsten Studie nachweisen können. Veränderte Wertgerüste führen zu einem zunehmenden Verständnis von Organisationen als Teil der Gesellschaft, was wiederum zur höheren Bedeutung der Entwicklung eines Corporate Purpose (CP) führt. Gemeint ist hiermit der Daseinszweck einer Organisation – über die Profitgewinnung hinaus. Unternehmen „sollen ökologische und soziale Mehrwerte schaffen.“
Die Zukunft gehört (Management)Systemen ‚,mit Mensch“
Guido Bosbach untersucht in seiner jüngsten Studie, wie Belastungen verringert werden, man Systemkonflikte auflöst und ein menschenzentriertes Managementsystem einen besseren Neustart nach der Pandemie ermöglicht. Dazu wurden 93 Unternehmen in einem Zeitraum von Mitte Dezember 2020 bis Ende Februar 2021 online befragt. Wir beleuchten die zentralen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen in unserer Rubrik „Die Studie des Monats“.
Whitepaper: Leadership Potenzial Kompass
Wissenschaftliche Hintergründe zu unserem einzigartigen Verfahren in der Potenzialdiagnostik für Führungskräfte.
Nachruf Dieter Strametz
Wir nehmen Abschied von unserem Firmengründer und Gesellschafter Dieter Strametz, der am 11. März dieses Jahres ganz plötzlich und unerwartet im Alter von 78 Jahren verstorben ist.