Anforderungen an Führungskräfte und Auswirkungen auf die Führungskräfteentwicklung
Unsere Studie zu den Anforderungen an Führungskräfte und die Auswirkungen auf Führungskräfteentwicklung steht nun zum kostenlosen Download bereit. Lassen Sie sich inspirieren, um über das Thema Next Leadership in Ihrem Unternehmen nach-, weiter oder vorzudenken.
Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens
Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine
Talentgewinnungsstrategie wie ein
Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.
Ein Best Practice mit Coca-Cola: Die Modernisierung ihrer Development-Landschaft
Zusammen mit Strametz modernisiert die Coca-Cola HBC Schweiz AG ihre Development Landschaft. Warum investierte das Unternehmen in diese Entwicklungen?
Talentmanagement in der Produktion
Ein potenzialorientieres Development Center bietet die Grundlage für einen transparenten
und fairen Talentmanagement-Prozess, um Kandidaten für Führungspositionen in der Produktion zu identifizieren und zu entwickeln.
Laufbahnentscheidungen durch Development Center unterstützen
Ein laufbahnorientiertes Development Center, positioniert zwischen Orientierungs-Center und Reflexionsseminar, bietet die
Grundlage für ein echtes Commitment zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden zum
passenden Karriereweg.
Strametz & Associates führt Studie durch
Wie kann man Führung wirksam Lernen? Ob Führung wirklich lernbar ist, wurde als Frage schon oft behandelt. Neben Fredmund Malik vertreten auch weitere Persönlichkeiten die These, dass Führung erlernbar ist. Dave Ulrich schreibt in seinem Buch „The Leadershipcode, Five rules to lead by“ welche Faktoren eine Führungskraft erkennen lassen. Doch wie genau lernen Menschen das […]