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Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens

Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine Talentgewinnungsstrategie wie ein Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.

Ein Best Practice, um Top Nachwuchskräfte im  Vertrieb zu erreichen, auszuwählen und zu gewinnen

„Durch den systematischen und schnellen Übergang von der Marketing-Kampagne zu hochwertigen Auswahlmodulen konnten wir Top-Talente gewinnen und unser Arbeitgeberimage stärken“, berichtet Udo Schmitz, Personalleiter von Ideal Standard. Zusammen mit ihm haben wir bei Strametz die Talentmanagement Strategie für das Unternehmen weiterentwickelt, um neue Potenzialkandidaten für das Unternehmen zu gewinnen und zu entwickeln. Erfahren Sie in unserem Best Practice mehr über die Hintergründe des Prozesses.

Schauen Sie auch für weitere Best Practices, Whitepaper und mehr einfach in unserem Know-how Bereich vorbei!

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