Ein Best Practice für die Identifizierung von Führungsnachwuchs
Ein potenzialorientieres Development Center bietet die Grundlage für einen transparenten und fairen Talentmanagement-Prozess, um Kandidierende für Führungspositionen in der Produktion zu identifizieren und zu entwickeln.
In unserem Best Practice zeigen wir Ihnen, wie die Coroplast Fritz Müller GmbH, als einer der weltweit führenden Hersteller von technischen Kabeln, Leitungen und Leitungssatzsystemen, sich der Herausforderung gestellt hat, eine Potenzial Assessment für die Führungskräfte der Produktion mithilfe von Strametz aufzusetzen und professionell durchzuführen. Schauen Sie auch für weitere Best Practices, Whitepaper und mehr einfach in unserem Know-how Bereich vorbei!