Leadership Learning Landscape bei Boehringer Ingelheim
Gemeinsam mit dem Boehringer Ingelheim Regional Center Vienna (BI RCV), Teil eines der weltweit führenden Pharmaunternehmen, haben wir eine Leadership Learning Landscape gestaltet, die die Führungskräfte von BI RCV befähigen soll, die Herausforderungen von heute und morgen erfolgreich zu meistern.
Leadership Excellence
Die Tubus System GmbH auf dem Weg zur Purpose Driven People Company – eine Erfolgsgeschichte
Transformation der Führungskultur bei der Börse Stuttgart
Gemeinsam mit der Börse Stuttgart haben wir die Transformation der gesamten Führungskultur in den Blick genommen und in einem zweijährigen Change-Prozess an der Weiterentwicklung der Führungskultur gearbeitet.
Multifunktionales Development Center für ein weltweites Markenunternehmen
Für den gesamten Marketingbereich einer Ländergesellschaft eines weltweiten Markenartikel-Unternehmens haben wir mit einem multifunktionalen Development Center
neben der Kompetenzevaluierung gleichzeitig den Grundstein für eine Teamentwicklung und Neuausrichtung gelegt. Erfahren Sie in diesem Best Practice, wie Sie Diagnostik und
Entwicklung kombinieren sowie ein erfolgreiches Teamevent gestalten.
Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens
Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine
Talentgewinnungsstrategie wie ein
Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.
Ein Best Practice mit Coca-Cola: Die Modernisierung ihrer Development-Landschaft
Zusammen mit Strametz modernisiert die Coca-Cola HBC Schweiz AG ihre Development Landschaft. Warum investierte das Unternehmen in diese Entwicklungen?
Talentmanagement in der Produktion
Ein potenzialorientieres Development Center bietet die Grundlage für einen transparenten
und fairen Talentmanagement-Prozess, um Kandidaten für Führungspositionen in der Produktion zu identifizieren und zu entwickeln.
Laufbahnentscheidungen durch Development Center unterstützen
Ein laufbahnorientiertes Development Center, positioniert zwischen Orientierungs-Center und Reflexionsseminar, bietet die
Grundlage für ein echtes Commitment zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden zum
passenden Karriereweg.