Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens
Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine
Talentgewinnungsstrategie wie ein
Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.
Ein Best Practice mit Coca-Cola: Die Modernisierung ihrer Development-Landschaft
Zusammen mit Strametz modernisiert die Coca-Cola HBC Schweiz AG ihre Development Landschaft. Warum investierte das Unternehmen in diese Entwicklungen?
Talentmanagement in der Produktion
Ein potenzialorientieres Development Center bietet die Grundlage für einen transparenten
und fairen Talentmanagement-Prozess, um Kandidaten für Führungspositionen in der Produktion zu identifizieren und zu entwickeln.
Laufbahnentscheidungen durch Development Center unterstützen
Ein laufbahnorientiertes Development Center, positioniert zwischen Orientierungs-Center und Reflexionsseminar, bietet die
Grundlage für ein echtes Commitment zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden zum
passenden Karriereweg.