Welchen Wert hat der Sinn?
Corporate Purpose – ein zentraler HR-Trend, der nicht nur „Soft Facts“ eines Unternehmens widerspiegelt, sondern einen wirtschaftlichen Mehrwert liefert, wie Kienbaum und Human Unlimited in ihrer jüngsten Studie nachweisen können. Veränderte Wertgerüste führen zu einem zunehmenden Verständnis von Organisationen als Teil der Gesellschaft, was wiederum zur höheren Bedeutung der Entwicklung eines Corporate Purpose (CP) führt. Gemeint ist hiermit der Daseinszweck einer Organisation – über die Profitgewinnung hinaus. Unternehmen „sollen ökologische und soziale Mehrwerte schaffen.“
Die Zukunft gehört (Management)Systemen ‚,mit Mensch“
Guido Bosbach untersucht in seiner jüngsten Studie, wie Belastungen verringert werden, man Systemkonflikte auflöst und ein menschenzentriertes Managementsystem einen besseren Neustart nach der Pandemie ermöglicht. Dazu wurden 93 Unternehmen in einem Zeitraum von Mitte Dezember 2020 bis Ende Februar 2021 online befragt. Wir beleuchten die zentralen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen in unserer Rubrik „Die Studie des Monats“.
Whitepaper: Leadership Potenzial Kompass
Wissenschaftliche Hintergründe zu unserem einzigartigen Verfahren in der Potenzialdiagnostik für Führungskräfte.
Umgang von Führungskräften mit der neuen Normalität
Braucht es durch die Corona Pandemie einen neuen Führungsansatz? Vom Umgang von Führungskräften mit der neuen Normalität – mehr dazu hier
Nachruf Dieter Strametz
Wir nehmen Abschied von unserem Firmengründer und Gesellschafter Dieter Strametz, der am 11. März dieses Jahres ganz plötzlich und unerwartet im Alter von 78 Jahren verstorben ist.
Vertrauen in virtuellen Teams
Virtuelle Teams werden nicht erst seit den durch COVID-19 erzwungenen Einschränkungen immer beliebter. Aber sind virtuelle Teams auch effizient? Wodurch werden sie effizient? Die Antwort auf diese Frage beginnt mit dem Schlüssel für erfolgreiche Kooperation: Vertrauen.
Also, warum genau brauchen wir Vertrauen in virtuellen Teams? In unserer Artikelserie zeigen wir Ihnen 5 Erfolgsfaktoren, warum Vertrauen der Schlüssel für eine wirksame Zusammenarbeit ist.
Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement mit dem Affinitätenprofil
Letztes Jahr ist das Buch „Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement“ von Manuel Schuchna erschienen. Es thematisiert ein neu entworfenes Modell für eine fundierte themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik und bietet die Grundlage für Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen.
Wir haben den Autor gefragt, wie ihm die Idee für dieses neuartige Konzept gekommen ist und warum dieses eine große Bedeutung für den Bereich Diagnostik hat.
Whitepaper: Potenziale besser nutzen
Potenziale setzen sich aus mehreren Aspekten wie Basisfähigkeiten, Motiven, Orientierungen, Werte und Affinitäten zusammen. Sie messen Eigenschaften, die grundlegender sind als Kompetenzen und deshalb gesamte Berufsleben hindurch wirken.
Unser neues Whitepaper zeigt, wie eine profunde Potenzialdiagnostik bei Ihrer Personalentwicklung helfen kann und zu den richtigen Personalentscheidungen führt.
Transformation der Führungskultur bei der Börse Stuttgart
Gemeinsam mit der Börse Stuttgart haben wir die Transformation der gesamten Führungskultur in den Blick genommen und in einem zweijährigen Change-Prozess an der Weiterentwicklung der Führungskultur gearbeitet.
Nachhaltige Transformationen in Unternehmen gestalten
In Krisen zeigt sich meistens, wie nachhaltig Motivation, Zusammenhalt, Flexibilität, Kundenorientierung, Kreativität etc. in einer Kultur vorhanden sind oder eben nicht. Eine Krise offenbart zudem Veränderungsnotwendigkeiten, die man in guten Zeiten gerne auch mal ignoriert. „Das Gute war schon immer der Feind des Besseren“, wusste schon Voltaire im 18. Jahrhundert. Jetzt aber sind alle Unternehmer, Entscheidungsträger und Verantwortungsträger in den Organisationen wachgerüttelt.