Zukunftsorientierte Personalentwicklung
Potenziale erkennen, Talente fördern, Mitarbeitende binden – Aufgaben, die angesichts des demografischen Wandels und des damit einhergehenden zunehmenden Fachkräftemangels wichtiger denn je sind und Unternehmen vor vielfältige, teils auch neue Herausforderungen stellen. Wir geben Antworten auf drängende Fragen und zeigen Ihnen, wie eine effektive Personalentwicklung heute und auch in Zukunft gelingt.
Warum Lebenslauf, Gespräche und Bauchgefühl bei Personalentscheidungen nicht mehr reichen
Erfahrene GmbH-Geschäftsführer verlassen sich bei der Auswahl geeigneter Kandidaten gerne auf ihre Menschenkenntnis. Wer sich allerdings bei Personalentscheidungen ausschließlich auf Sympathie-Gehalt, Bauchgefühl und biografische Eckpunkte verlässt, erhält keine valide Aussage darüber, wie erfolgreich ein Kandidat die neue Position ausfüllen wird. Wie kann eine moderne Personaldiagnostik dabei helfen, Talente zu identifizieren, Kompetenzen und Potenziale zu erfassen und Personalentscheidungen abzusichern?
Whitepaper: Leadership Potenzial Kompass
Wissenschaftliche Hintergründe zu unserem einzigartigen Verfahren in der Potenzialdiagnostik für Führungskräfte.
Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement mit dem Affinitätenprofil
Letztes Jahr ist das Buch „Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement“ von Manuel Schuchna erschienen. Es thematisiert ein neu entworfenes Modell für eine fundierte themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik und bietet die Grundlage für Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen.
Wir haben den Autor gefragt, wie ihm die Idee für dieses neuartige Konzept gekommen ist und warum dieses eine große Bedeutung für den Bereich Diagnostik hat.
Whitepaper: Potenziale besser nutzen
Potenziale setzen sich aus mehreren Aspekten wie Basisfähigkeiten, Motiven, Orientierungen, Werte und Affinitäten zusammen. Sie messen Eigenschaften, die grundlegender sind als Kompetenzen und deshalb gesamte Berufsleben hindurch wirken.
Unser neues Whitepaper zeigt, wie eine profunde Potenzialdiagnostik bei Ihrer Personalentwicklung helfen kann und zu den richtigen Personalentscheidungen führt.
Whitepaper: So geht Development Center heute
Unser Whitepaper zu zukunftsfähigen Development Centern für Ihre Führungskräfte.
Multifunktionales Development Center für ein weltweites Markenunternehmen
Für den gesamten Marketingbereich einer Ländergesellschaft eines weltweiten Markenartikel-Unternehmens haben wir mit einem multifunktionalen Development Center
neben der Kompetenzevaluierung gleichzeitig den Grundstein für eine Teamentwicklung und Neuausrichtung gelegt. Erfahren Sie in diesem Best Practice, wie Sie Diagnostik und
Entwicklung kombinieren sowie ein erfolgreiches Teamevent gestalten.
Talentmanagement im technischen Vertrieb eines Markenartikelunternehmens
Ein gelungenes Beispiel, wie ein mittelständisches Unternehmen eine
Talentgewinnungsstrategie wie ein
Großunternehmen plant und umsetzt, um die besten Top Talente für den technischen Vertrieb zu finden, auszuwählen und zu einem Wechsel zu motivieren.
Ein Best Practice mit Coca-Cola: Die Modernisierung ihrer Development-Landschaft
Zusammen mit Strametz modernisiert die Coca-Cola HBC Schweiz AG ihre Development Landschaft. Warum investierte das Unternehmen in diese Entwicklungen?
10 Erfolgsfaktoren für Ihr Assessment Center
In unserer neuen Artikelserie beleuchten wir 10 Basiserfolgsfaktoren für die Gestaltung qualitativer und valider Assessment Center. Im ersten Artikel erfahren Sie, warum eine sorgfältige Anforderungsanalyse die Grundlage ist, warum es sich lohnt zwischen Potenzial und Kompetenz zu unterscheiden und wie spezifische Verhaltensanker eine fundierte Beurteilung ermöglichen.