Talentmanagement im Mittelstand
Talentmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einer der wichtigsten Fragestellungen bei Führungskräften und Personalverantwortlichen etabliert. Auch vor dem Mittelstand macht diese Entwicklung nicht halt. Insbesondere hier ist das Finden und Binden von gut ausgebildeten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer der entscheidenden Faktoren, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Doch wie kann Talentmanagement speziell im Mittelstand funktionieren? Welche Besonderheiten gibt es zu beachten und wie können praktische Maßnahmen aussehen? In unserer neuen Artikelserie erfahren Mittelständler wie sie Talente gewinnen, identifizieren, entwickeln und binden können.
Erfolgreiche Verfahren der Personaldiagnostik
Wir möchten nun der Frage nachgehen, welche Verfahren der Personaldiagnostik es gibt und wofür diese angewendet werden können.
Mythen in der Personaldiagnostik entlarven
Um das Thema Personaldiagnostik ranken sich viele Mythen und Vorurteile. Im Allgemeinen haben Mythen und Vorurteile nicht nur Nachteile: Es ist immer ein Stückchen Wahrheit daran. Zudem bieten starre Haltungen zu bestimmten Themen Stabilität. Haben mehrere Personen die gleiche Ansicht, verbinden sie sogar. Ein Teamgefühl entsteht. Umso kultivierter Mythen sind, desto mehr können sie jedoch den Fortschritt bremsen. Dort wo feste Paradigmen regieren hat Innovation meist wenig Platz, Vordenker haben es schwer, Changemanager kämpfen gegen Windmühlen. Wie können Personalentwickler und -verantwortliche diesem Kampf entkommen und sich wieder aufs Wesentliche konzentrieren?
Als HR Beratung begegnen uns bestimmte Mythen in der Personalentwicklung/-diagnostik regelmäßig. Im Folgenden möchten wir die zwei häufigsten Mythen aus der Personaldiagnostik aufzeigen und diese überprüfen.
Im Einstellungsgespräch: Gleich und gleich gesellt sich gern?
Bei den meisten mittelständischen Arbeitgebern gilt immer noch das freie Interview als beliebteste Diagnostikmethode im Einstellungsgespräch. Dabei wird meistens immer noch auf das Bauchgefühl gesetzt, wenn es um Entscheidungen bezüglich der Bewerber geht. Im Vordergrund steht hierbei, ob der Bewerber in das Team und die Kultur des Unternehmens bzw. der Geschäftsleitung passt. Die Folgen dieses subjektiven Handelns sind oft teure und unangenehme Kosten. […]
Deutscher Planspielanbieter gibt Einblicke in spannende Projekte und berichtet von internen Entwicklungen
Hautnah am Puls unseres Unternehmens: Entstehung eines Development Centers für einen Kunden und was hinter den Kulissen passiert Mit „Strametz Insight“ stellen wir erstmals ein Format vor, in dem wir von ausgewählten Kundenprojekten berichten und Einblicke hinter die Kulissen ermöglichen. „Wir sind stolz auf die Entwicklungen der letzten Monate und freuen uns, dass qualitativ hochwertige […]
Potenzialdiagnostik bei der Talentauswahl
Assessment Center: Alter Hut oder immer noch aktuell? Einige hassen es, viele suchen nach weniger aufwändigen Verfahren und dennoch nutzen es die meisten Unternehmen. Was macht ein gutes Assessment Center heute aus? Neueste Tools[nbsp] oder[nbsp] bewährte Methoden? Was am Ende zählt, ist die richtige Personalentscheidung. 10 Erfolgsfaktoren für Assessment Center
Architektur der Führungskräfteentwicklung im Mittelstand
Strategische Personalentwicklung von Führungskräften ist Kernfaktor für den Unternehmenserfolg „Bei uns gibt es keine geregelte Personal- oder Führungskräfteentwicklung. Die Führungskräfte schauen eher selbst, was man so braucht.“. So ähnlich unkonkret läuft es meistens im deutschen Mittelstand. Weiterbildungsbudgets werden verschleudert und das Potenzial von Schlüsselpersonen verschenkt. Doch es geht auch anders. „Dafür muss man kein Konzern […]
Erfolgsfaktoren im Talentmanagement
Welche Faktoren von Bedeutung sind, um Talentmanagement erfolgreich zu etablieren und zu gestalten Was bedeutet in Ihrem Unternehmen der Begriff „Talent“? Nach welchen Kriterien entscheidet sich, ob jemand ein „Talent“ ist oder nicht? Aus einem uneinheitlichen Begriffsverständnis heraus resultieren in Unternehmen viele Fehler in der Arbeit mit Talenten. Die gezielte Begriffsdefinition muss daher spezifisch, abgrenzbar […]
Talentmanagement – Was muss ich wissen?
Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit aller Strategien und Maßnahmen in einem Unternehmen, die zur Gewinnung, Bindung, Sicherung und zum Fortbestand von Potenzialträgern dienen. Früher bestand Talentmanagement darin, vakante Positionen durch ein Stellenprofil einzugrenzen, Bewerbungen auf die Stelle zu generieren und diese zur Bewältigung vorhandener Herausforderungen zu besetzen. Heute liegt die Kür des Talentmanagements darin, das Unternehmen […]
Strametz & Associates führt Studie durch
Wie kann man Führung wirksam Lernen? Ob Führung wirklich lernbar ist, wurde als Frage schon oft behandelt. Neben Fredmund Malik vertreten auch weitere Persönlichkeiten die These, dass Führung erlernbar ist. Dave Ulrich schreibt in seinem Buch „The Leadershipcode, Five rules to lead by“ welche Faktoren eine Führungskraft erkennen lassen. Doch wie genau lernen Menschen das […]