Architektur der Führungskräfteentwicklung im Mittelstand
Strategische Personalentwicklung von Führungskräften ist Kernfaktor für den Unternehmenserfolg „Bei uns gibt es keine geregelte Personal- oder Führungskräfteentwicklung. Die Führungskräfte schauen eher selbst, was man so braucht.“. So ähnlich unkonkret läuft es meistens im deutschen Mittelstand. Weiterbildungsbudgets werden verschleudert und das Potenzial von Schlüsselpersonen verschenkt. Doch es geht auch anders. „Dafür muss man kein Konzern […]