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Signet Strametz Lösungen

Leadership Potenzial Kompass

Der Wegweiser führ mehr Führungserfolg

 

Einzigartiges Konzept zum Matching von Führungspotenzialen und Karrierewegen

Müssen die besten Talente für spätere Führungsaufgaben identifiziert und auswählt werden, stößt die allgemeine Kompetenzdiagnostik an ihre Grenzen. Denn wie soll auch das beste Talent schwierige Führungssituationen ohne Wissen, Training und Erfahrung kompetent (das heißt sicher, bewusst und wiederholbar) bewältigen?

Daher ist es an der Zeit im Talentmanagement eine vernünftige und handlungsbasierte Potenzialdiagnostik zu implementieren. Das bietet auch die Chance, verborgene und weniger sichtbare Talente für aktuelle und zukünftige Führungsaufgaben zu entdecken.

 

Drei Schritte für mehr Führungserfolg

Im Leadership Potenzial Kompass begleiten wir Ihre Führungskräfte und Talente durch drei aufeinander aufbauende Schritte. Als Ergebnis erhält jeder Kandidat und Auftraggeber einen Kompass, der beschreibt, welche der persönlichen Potenziale und Handlungskompetenzen allgemein und für Führung speziell vorhanden sind, welche Entwicklungsfelder mit entsprechenden Maßnahmen zu bearbeiten sind und ob der Weg zur Führungskraft für beide Seiten Sinn ergibt.

Schritt 1: Leadership PotenzialCockpit

Die Basis bildet das psychometrische Testverfahren, das Leadership PotenzialCockpit. Es dient zur Bestimmung der sechs relevanten Potenzialfaktoren und bildet die diagnostische Basis für den weiteren Prozess. Dem Testverfahren liegt das Hartman Value Profile zugrunde, welches durch Rangordnen von Wertbegriffen und -aussagen das persönliche Wertesystem eines Menschen in sehr kurzer Zeit abbildet.

Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses dauert die Durchführung des Testverfahrens 30 Minuten und ist jederzeit online durchführbar.

Das Leadership PotenzialCockpit ist ein schnelles und schlankes, aber dennoch genaues Instrument, welches in Ihrem Unternehmen auch eigenständig durch eine vorherige Zertifizierung eingesetzt werden kann. So können auch externe oder interne Recruitingprozesse beschleunigt und professionalisiert werden. Erfahren Sie mehr über unsere Möglichkeiten zur Ausbildung und Zertifizierung.

Schritt 2: Einzelpotenzialanalyse

In der Einzelpotenzialanalyse werden die Ergebnisse des Leadership PotenzialCockpits verifiziert und in verschiedenen Übungen werden die persönlichen Interessen, Erfahrungen und Orientierungen analysiert und besprochen. Dies eröffnet eine persönliche und partnerschaftliche Potenzialberatung für Kandidat und Auftraggeber.

Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses dauert die Einzelpotenzialanalyse, je nach Ihren Wünschen und Bedarfen, 2,5 bis 3 Stunden und ist Online oder in Präsenz durchführbar. Die Terminsetzung erfolgt nach Vereinbarung mit dem Auftraggeber.

Schritt 3: Leadership Simulation

Den letzten Schritt bildet unsere einzigartige Leadership Simulation, eine verhaltensorientierte Praxissimulation innerhalb eines Planspielunternehmens, in der Führungsverhalten in einem sozial-dynamischen Kontext sowohl diagnostiziert als auch trainiert wird. Das direkte Feedback rundet jede Simulationsrunde an und die Teilnehmenden erhalten bereits hier wertvolles Wirkungsfeedback zu ihrem Führungsverhalten. Erfahren Sie hier mehr über unsere einzigartige Simulations-Methodik.

Das Besondere innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses: Diagnostik und Entwicklung fallen hier zusammen. Durch die Beobachtung erfahrener Berater und Beraterinnen sowie die strukturierten Feedbackprozesse und Reflexionsschleifen werden sowohl eine persönliche Standortbestimmung hinsichtlich Führungspotenzial und Handlungskompetenz als auch erste Entwicklungsschritte in der Simulation ermöglicht, da die Führungsrolle mehrfach ausgeübt wird und erste Erkenntnisse direkt umgesetzt werden können.

Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses kann die Simulation Online, Präsenz oder Hybrid durchgeführt werden und dauert, je nach Wunsch und Bedarf 1,5 bis 2 Tage. Die Terminsetzung erfolgt nach Vereinbarung mit dem Auftraggeber.

 

Den Transfer sichern: Auswertungen für Führungskraft und Organisation

Persönlicher Ergebnisbericht

Alle Ergebnisse der Teilnehmenden fügen wir in einem persönlichen Ergebnisbericht (Kompass) zusammen. Eine Ergebnisübersicht stellt noch einmal die individuellen Potenzial-, Kompetenz- und Motivationsfaktoren dar. Diese wird durch eine Zusammenfassung der wichtigsten Stärke und Entwicklungsfelder ergänzt. Individuelle Entwicklungsempfehlungen runden den Kompass ab und bieten für die weitere Entwicklung die Basis für Teilnehmende, Vorgesetzte und Personalabteilung.

Feedbackgespräch

In einem wertschätzenden und dialogischen Feedbackgespräch (ca. 1 Stunde) werden die zentralen Ergebnisse, Stärken, Entwicklungsfelder sowie praktische Entwicklungsempfehlungen mit den Teilnehmenden besprochen. Optional können hier Vorgesetzte oder Personalabteilung einbezogen werden. Das Feedbackgespräch kann online oder vor Ort stattfinden.

Analyse auf Organisationsebene

Durch den Leadership Potenzial Kompass erhalten wir einen Einblick in die Führungskultur Ihres Unternehmens. Durch die Analyse auf Organisationsebene stellen wir zentrale Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Kultur heraus. Dies bildet die Basis zur Überprüfung und Ergänzung Ihrer personalpolitischen Maßnahmen und Entwicklungsschwerpunkte.

 

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