Die Basis bildet das psychometrische Testverfahren, das Leadership PotenzialCockpit. Es dient zur Bestimmung der sechs relevanten Potenzialfaktoren und bildet die diagnostische Basis für den weiteren Prozess. Dem Testverfahren liegt das Hartman Value Profile zugrunde, welches durch Rangordnen von Wertbegriffen und -aussagen das persönliche Wertesystem eines Menschen in sehr kurzer Zeit abbildet.
Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses dauert die Durchführung des Testverfahrens 30 Minuten und ist jederzeit online durchführbar.
Das Leadership PotenzialCockpit ist ein schnelles und schlankes, aber dennoch genaues Instrument, welches in Ihrem Unternehmen auch eigenständig durch eine vorherige Zertifizierung eingesetzt werden kann. So können auch externe oder interne Recruitingprozesse beschleunigt und professionalisiert werden. Erfahren Sie mehr über unsere Möglichkeiten zur Ausbildung und Zertifizierung.
In der Einzelpotenzialanalyse werden die Ergebnisse des Leadership PotenzialCockpits verifiziert und in verschiedenen Übungen werden die persönlichen Interessen, Erfahrungen und Orientierungen analysiert und besprochen. Dies eröffnet eine persönliche und partnerschaftliche Potenzialberatung für Kandidat und Auftraggeber.
Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses dauert die Einzelpotenzialanalyse, je nach Ihren Wünschen und Bedarfen, 2,5 bis 3 Stunden und ist Online oder in Präsenz durchführbar. Die Terminsetzung erfolgt nach Vereinbarung mit dem Auftraggeber.
Den letzten Schritt bildet unsere einzigartige Leadership Simulation, eine verhaltensorientierte Praxissimulation innerhalb eines Planspielunternehmens, in der Führungsverhalten in einem sozial-dynamischen Kontext sowohl diagnostiziert als auch trainiert wird. Das direkte Feedback rundet jede Simulationsrunde an und die Teilnehmenden erhalten bereits hier wertvolles Wirkungsfeedback zu ihrem Führungsverhalten. Erfahren Sie hier mehr über unsere einzigartige Simulations-Methodik.
Das Besondere innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses: Diagnostik und Entwicklung fallen hier zusammen. Durch die Beobachtung erfahrener Berater und Beraterinnen sowie die strukturierten Feedbackprozesse und Reflexionsschleifen werden sowohl eine persönliche Standortbestimmung hinsichtlich Führungspotenzial und Handlungskompetenz als auch erste Entwicklungsschritte in der Simulation ermöglicht, da die Führungsrolle mehrfach ausgeübt wird und erste Erkenntnisse direkt umgesetzt werden können.
Innerhalb des Leadership Potenzial Kompasses kann die Simulation Online, Präsenz oder Hybrid durchgeführt werden und dauert, je nach Wunsch und Bedarf 1,5 bis 2 Tage. Die Terminsetzung erfolgt nach Vereinbarung mit dem Auftraggeber.
Alle Ergebnisse der Teilnehmenden fügen wir in einem persönlichen Ergebnisbericht (Kompass) zusammen. Eine Ergebnisübersicht stellt noch einmal die individuellen Potenzial-, Kompetenz- und Motivationsfaktoren dar. Diese wird durch eine Zusammenfassung der wichtigsten Stärke und Entwicklungsfelder ergänzt. Individuelle Entwicklungsempfehlungen runden den Kompass ab und bieten für die weitere Entwicklung die Basis für Teilnehmende, Vorgesetzte und Personalabteilung.
In einem wertschätzenden und dialogischen Feedbackgespräch (ca. 1 Stunde) werden die zentralen Ergebnisse, Stärken, Entwicklungsfelder sowie praktische Entwicklungsempfehlungen mit den Teilnehmenden besprochen. Optional können hier Vorgesetzte oder Personalabteilung einbezogen werden. Das Feedbackgespräch kann online oder vor Ort stattfinden.
Durch den Leadership Potenzial Kompass erhalten wir einen Einblick in die Führungskultur Ihres Unternehmens. Durch die Analyse auf Organisationsebene stellen wir zentrale Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Kultur heraus. Dies bildet die Basis zur Überprüfung und Ergänzung Ihrer personalpolitischen Maßnahmen und Entwicklungsschwerpunkte.
Sie wollen gerne mehr zum Verfahren wissen oder die wissenschaftlichen Hintergründe des Leadership Potenzial Kompasses kennenlernen? Gerne können Sie weitere Informationen kostenlos herunterladen.
Mit unseren Lösungen haben wir Wege zum Erfolg für zukünftige People-Unternehmen gefunden. Wir nutzen digitale Tools für unsere Arbeit, stellen aber den Menschen und seine Entwicklung in den Mittelpunkt. Wir entwickeln Talente und Führungskräfte eher vertikal (Persönlichkeit) als horizontal (Skillset). Unsere diagnostischen Methoden sind ausgereift, geschätzt und bilden den Ausgangspunkt für passgenaue Entwicklungskonzepte. Finden Sie einzigartige Lösungen, indem Sie auf die untenstehenden Begriffe klicken.
