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Signet Strametz Lösungen

Leadership Excellence Programm

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Modul 1: Rahmenbedingungen schaffen/nutzen

Hier geht es darum, die Zusammensetzung des Teams und der Gruppe zu definieren – Wer gehört dazu? Wer macht ein Team, eine Gruppe, eine Abteilung oder Organisationseinheit aus? Die Frage der Zugehörigkeit muss entschieden werden.

Handlungsfelder:

  • Teamzusammensetzung
  • Ziele und Strategie
  • Standards, Prozesse, Regeln
  • Kultur und Werte
Modul 2: Entscheidungen bewirken

Der Next Leader wird künftig nicht mehr alles allein entscheiden müssen, sollte aber die Klaviatur von verschiedenen Entscheidungsmethoden kennen und anwenden können, um Teams zu Entscheidungen zu bringen.

Handlungsfelder:

  • Entscheidungsverhalten und Auswirkungen
  • verschiedene Entscheidungssituationen und entsprechende -methoden
  • die richtige Wahl treffen bzw. die Vor- und Nachteile kennen
Modul 3: Mitarbeiter und Teams entwickeln

Das größte Kapital des Unternehmens sind die Mitarbeitenden. Sie zu fördern und zu entwickeln ist wichtig.

Handlungsfelder:

  • Anleiten
  • Beraten und Coachen
  • Konsequenzmechanismen richtig einsetzen
Modul 4: Sinn bieten

Sinn und Purpose zu vermitteln wird umso wichtiger, je weniger personelle und fest definierte Führung in Form von Position und Rolle stattfindet. Aus Sicht der Geführten braucht es einen guten Sinn und Zweck sowie eine visionäre Richtung.

Handlungsfelder:

  • Vision in den Arbeitsalltag runterbrechen
  • Purpose vermitteln
  • Orientierung in Veränderungen bieten
Modul 5: Natürliche Führungsautorität

Im Kern besteht Führung immer aus natürlicher Autorität – derjenige der führt, wird dadurch zum Vorbild.

Handlungsfelder:

  • Vorbild sein
  • Vertrauen und Glaubwürdigkeit gewinnen
  • Ausstrahlung und Präsenz erreichen

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