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Seminar „Projektmanagement“

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Ziele

Die Teilnehmenden

  • lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen
  • entwickeln ein klares Rollenverständnis für die Funktion und Rolle des Projektleiters
  • erhalten nützliche und sofort anwendbare Tool-Vorlagen
  • verbessern nachweisbar die Kompetenzfelder „PM-technische Kompetenz“ und „PM-Kontext-Kompetenzen“ (vgl. Zertifizierung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM))
  • erhalten praktische Tipps und Impulse, die im Alltag schnell umzusetzen sind und Sicherheit geben
Inhalte

Dieses Seminar umfasst zwei Blöcke
Im ersten Block werden Projektmanagement-Methoden zur effizienten Planung und Steuerung Ihres Projekts dargestellt – dazu gehören die folgenden Punkte:

  • Trends im Projektmanagement
  • Projektverständnis und Typenvielfalt
  • Projektphasen, -aufgaben und Meilensteine
  • Projektziel & Erfolgskriterien
  • Risikoanalyse
  • Planungsmethoden
    • Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure)
    • Zeitplanung
    • Ressourcenplanung
    • Kostenplanung
  • Projekt-Controlling:
    • Projektfortschrittsmessung
    • Reporting

Der zweite Block ist auf die Projektorganisation und den Projektkontext ausgerichtet und deckt folgende Punkte ab:

  • Project Maturity Models
  • Front-end Management
  • Projekte als temporäre Organisationen
  • Projektumweltanalyse
  • Stakeholder Management
  • Portfolio Management, Program Management: Projektausrichtung an Unternehmensstrategie
  • Projektmanagement Office
  • Organisational Learning – Learning from Projects

Seminarreihe Projektmanagment

  • anknüpfend an das Basisseminar Projektmanagement kann die Projektmanagement Simulation sinnvoll als Trainingsmaßnahme zum Führen in Projekten ergänzt werden
  • ebenso kann ein weiteres Seminar zum internationalen bzw. interkulturellen Projektmanagement sinnvoll sein

Für ein bedarfsorientiertes Schulungskonzept zum Projektmanagement sprechen Sie uns gerne an.

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