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Signet Strametz Lösungen

Training „Die Führungskraft als Coach“

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Inhalte
  • Rollenklärung der Führungskraft
  • situatives Führen und unterschiedliche Führungsaufgaben (bzw. das für den Auftraggeber relevante Führungsmodell)
  • Abgrenzung von Coaching als Teilaspekt von Führung
  • Gesprächsführung und Fragetechniken
  • problemorientiertes versus lösungsorientiertes Fragen
  • Skalenfragen, zirkuläres Fragen, Ressourcenfragen
  • Methoden für Empathie-Training
  • Verbindlichkeit im Gespräch herstellen und den Mitarbeiter in die Verantwortung einbinden
  • Integration von Coaching in den Führungsalltag (Effizienz)

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