Assessment Center

Assessment Center – die besten Mitarbeiter auswählen

Das Verfahren

Beim Assessment Center handelt es sich um ein multimodales Verfahren mit dem Ziel, eine Auswahlentscheidung für eine zu besetzende Stelle zu treffen. Multimodalität bedeutet, dass mehrere Methoden kombiniert werden, um spezifische Kompetenzen oder Potenziale, die für eine bestimmte berufliche Tätigkeit relevant sind, möglichst objektiv zu erfassen.

Folgende Verfahren können zum Einsatz kommen:

Selbstpräsentation
situatives Interview
Testverfahren (ggf. auch im Vorfeld)
Gruppendiskussion
Lösung einer Fallstudie
Rollengespräche
alltagsnahe Übungen

In der sogenannten Multi-Trait-Multi-Method-Matrix (MTMM-Matrix) wird definiert, welche Kompetenzdimensionen mit welchen diagnostischen Verfahren zu untersuchen sind. Dabei muss jede Kompetenzdimension mit mehreren voneinander unabhängigen Übungen untersucht werden. Pro Übung wiederum sollten aber nicht mehr als 5 Kompetenzen bewertet werden.

Zielgruppe und Einsatzmöglichkeiten

Als Zielgruppen kommen alle Bewerber oder Kandidaten für spezifische berufliche Stellen bzw. Jobgruppen in Frage.

Üblicherweise findet das Assessment für Gruppen zwischen 4 und 10 Personen Anwendung. Damit werden vor allem Gruppenübungen mit Analyse sozialer Kompetenzdimensionen ermöglicht.
Auswahl von mehreren Bewerbern für Stellen mit ähnlichem Anforderungsprofil (Jobfamilien), z.B. Vertriebsmitarbeiter, Führungskräfte.
Zur Analyse von mehreren Kompetenzdimensionen, die nicht durch ein Einzelverfahren erfasst werden können.
Bei regelmäßigen bzw. wiederkehrenden Personalbedarf gleicher Stellen/Jobfamilien, z.B. Auszubildende, Verkäufer.
Bei hohen Bewerberzahlen erhöht das Assessment Center die Erfolgsquote bei der Auswahl geeigneter Bewerber/innen.

Einzel-Assessment

ein Kandidat/eine Kandidatin mit ca. 1-2 Beratern und/oder Beobachtern seitens des Auftraggebers
ein halber bis ganzer Tag
häufig zur finalen Entscheidung zwischen den vorausgewählten Bewerbern/Bewerberinnen für eine wichtige Stellenbesetzung im Management oder verantwortungsvollen Position

Klassisches Assessment Center

mehrere Kandidaten, die sich für die gleiche Position bewerben
Mix aus Einzel- und Gruppenübungen
häufig bei Berufseinsteigern
interne Beobachter und Entscheider, Moderation und Leitung durch Berater
ca. 1-2 Tage (je nach Gruppengröße)

Real Business Assessment Center

Gruppenverfahren mit Real Business Simulation
die Teilnehmer arbeiten in einem fiktiven Unternehmen und erledigen stellenrelevante Aufgaben und Projekte
mittels Critical Incidents Technik werden besondere Herausforderungen eingespielt
interne Beobachter und Entscheider, Moderation und Leitung durch Berater
ca. 1-2 Tage (je nach Gruppengröße)

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