Jochen Voss

Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut, sondern auch für das, was man nicht tut. (Laotse)

Fokus

Entwicklung, Implementierung und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen und -maßnahmen
Konzeption und Evaluation von Kompetenzmodellen und -managementkonzepten in Konzernen
Vorbereitung, Ausführung und Nachbereitung von Teambuilding-Maßnahmen, Coachings und Potenzialanalysen
Coaching zur Entwicklung von Selbst- und Führungskompetenzen bei Managern und Führungskräften
aktive Begleitung bei unternehmensinternen Veränderungsprozessen: Initiierung, Kommunikation und Umsetzung von Veränderungsvorhaben, Kulturentwicklung mit Evaluierungen in internationalen Unternehmen
Durchführung von Talentmanagement-Maßnahmen durch differenzierte Standortbestimmungen aus strategischen Management-Audits, Assessment Centern und 360 Grad Feedbacks